Asociația Femeilor Antreprenoare Din Moldova
Un business breakfast/training, pentru membrele AFAM, cu Monika PICKER, Antreprenor, formator și consultant în domeniul afacerilor și al conducerii executive.
Carolina Bugaian
„În Nepal am plecat singură, iar soțul a rămas acasă cu trei copii”
Când m-am născut, mama s-a întrebat ce-o să facă oare cu un copil așa mic și firav. Am fost o copilă bolnăvicioasă, mereu cu mama pe la medici. Tatăl meu e de la Nord, și acolo trebuie să fii așa, „foarte bine”. Bunica mereu voia să mă hrănească. Plus la aceasta, în copilăria mea, exista percepția că o femeie, de una singură, nu poate face multe lucruri și are nevoie, totuși, de un bărbat care să o susțină.
În 2006, eram prima femeie care ocupa funcția de directoarea financiară la Moldcell. Iar în 2013 când am primit oferta de a merge în Nepal, am acceptat imediat. Eram căsătorită și mama a doi băieți și o fată. Totul era bine, dar simțeam multă presiune de schimbare pe interior și voiam un restart. Simțeam nevoia să fac ceva diferit. Așa am devenit prima femeie din interiorul grupului care a mers în Nepal pe poziția de director financiar.
Soțul și părinții mei erau sceptici în privința plecării mele. Întâi am mers cu soțul. Am vizitat un loc sacru, unde trupurile persoanelor decedate sunt incinerate, iar cenușa este împrăștiată pe râu. Soțul, știindu-mă foarte firavă, a zis că dacă rezist la asemenea scene, atunci pot să accept postul de muncă în Nepal, pentru că e sigur că mă voi descurca.
Așa că eu am rezistat. A urmat o perioadă intensă – cutremurul din 2015 în Nepal. Localnicii m-au învățat că lucrurile materiale nu contează atât de mult. Am văzut că adevăratele valori sunt altele. Mămuca mea spunea că „totul se face cu oameni”. Dacă stabilești relații pur omenești bazate pe respect și înțelegere, reușești să construiești ceva. Pentru angajați a contat mult că eu nu am plecat după cutremur. Am rămas acolo și împreună am scos, de sub dărâmături, toate obiectele și rapoartele noastre.
Reușitele femeilor sunt posibile atunci când soțul și soția sunt o echipă și se susțin reciproc. Eu am lucrat și învățat mereu. Independența și libertatea au fost mereu importante pentru mine. În concediile de maternitate am stat câte 4 luni ca să pot să-mi continui activitatea profesională. Am angajat o bonă și am găsit echilibru. Mi-am alăptat copiii până la un an și ceva. Veneam acasă de la birou ca sa-i alăptez.
În Nepal am plecat singură, iar soțul a rămas acasă cu trei copii. A fost o experiență care m-a făcut mult mai puternică. Am înțeles că nu sunt atât de firavă, cum mă percepeau toți. Am înțeles că am reziliență, siguranță, forță și pot să am grijă de cei din jur. Studiile, cunoștințele, experiențele sunt singurele care rămân permanent cu noi și ne ajută.
Carolina Bugaian este directoarea generală la Moldcell din ianuarie 2022 și membră a Asociației Femeilor în Afaceri.
Carolina Jizdan, Administratoarea companiei iPadel SRL, împărtășește propria experiență la capitolul inițierii afacerii.
Dna Jizdan, de unde a pornit ideea afacerii?
Această idee de afacere a venit ca rezultat al experienței acumulate de întreaga noastră familie în domeniul sportului. Eu, administratoarea companiei, practic sportul amator încă de mică (atletism, tenis de masă și ulterior padel). La fel, între timp am ajuns să dețin mai multe funcții și responsabilități în domeniul sportului. Sunt președinta Clubului Sportiv CAMI, vicepreședintă a Asociației Femina-Sport și membră a Comitetului Executiv al Federației de Padel din Republica Moldova. Soțul este la fel sportiv și jurnalist sportiv de peste zece ani. Copiii practică sportul sistematic în grupe de performanță încă de mici, reușind chiar să guste din anumite etape ale succesului. Gabriel a devenit campion național la fotbal cu Zimbru Chișinău la diviziile de copii, iar Ilinca a cucerit medalii la turneele de tenis pentru copii, ulterior ambii au excelat la padel.
Dar ideea de bază a pornit după ce am locuit o perioadă de timp cu familia în Spania, unde atât sportul în general, cât și padelul ca mod specific, este foarte bine organizat, promovat și dezvoltat.
După deschiderea Federației Naționale de Padel din Republica Moldova, care este o organizație fără profit și care nu poate realiza o gamă largă de servicii pentru clienți, fiind axată exclusiv pe dezvoltarea padelului, a turneelor și a cadrului normativ general al acestei discipline sportive, iar cluburile sportive la fel sunt destul de greu de le adaptat după un model de afacere și analizând piața serviciilor de activitate sportivă și agrement în acest domeniu, al acestei discipline sportive, am constatat că în Republica Moldova există servicii similare acestei discipline sportive, dar această ramură a sportului nu este dezvoltată din lipsa de specialiști cu certificare și a infrastructurii specifice sportului respectiv, cu toate că în ultimii ani se atestă o creștere sporită a persoanelor interesate de a practica alte tipuri de sport decât cele practicate pe piață, inclusiv padelul, astfel am pus bazele unei societăți, cu o strategie clară, cu planuri, calendare și pași concreți.
Care au fost pașii în procesul deschiderii afacerii? Unde ați mers? Ce acte ați depus? Cât a durat procesul?
Prima etapă după stabilirea faptului că vom investi într-o astfel de idee a fost să alegem denumirea: iPadel SRL, practic a fost ușor, “ne stătea pe limbă” această denumire. Ulterior am lucrat la partea grafică, la alegerea gamei de culori, la crearea logo-ului. Am făcut totul singuri, împreună cu soțul, absolut toate logo-ul, deschiderea paginilor în rețelele de socializare și alte proceduri tehnice și administrative, ceea ce ne-a permis să economisim foarte mulți bani pe anumite servicii, dar și în mod special să ne dezvoltăm noi înșine abilități și cunoștințe în diverse activități, procese și instrumente pe care trebuie să le aplicăm.
Am depus toate documentele la ghișeul unic din mun. Chișinău al Agenției Servicii Publice, unde totul a decurs repede și operativ. Poate și faptul că soțul a deținut funcții de conducere în cadrul unor companii comerciale anterior, cât și experiența mea de administrator al Clubului CAMI, ne-a oferit o lejeritate în tot acest proces, fără să avem multe întrebări și să parcurgem ”drumuri inutile”.
Ne-am pregătit din start tema de acasă, cu actele necesare depunerii dosarului de deschidere a unui SRL. În mare parte informația privind procedura de aplicare și documentele necesare se regăsește în mediul on-line și chiar pe pagina ASP: mă refer la copia buletinului de identitate al fondatorului și administratorului, procesul-verbal al deciziei fondatorului de a deschide un SRL cu toate datele necesare (denumire, adresă, capital social, codurile genurilor de activitate care urmează a fi desfășurate, etc). Totul a durat o săptămână cu tot cu eliberarea ștampilei și a deschiderii contului bancar. Am inclus la compartimentul genuri de activitate spre desfășurare, mai multe din domeniul sportului și a serviciilor conexe acestuia pentru a avea o libertate deplină în lucru și pentru ca pe viitor să putem extinde arealul de acțiune și prestare servicii, nu ne vom axa doar pe antrenamente de padel.
De unde ați avut sursele financiare pentru afacere?
Această temă este una grea pentru noi. Pentru că nu am avut sprijinul părinților sau a rudelor, cum des se întâlnește în afacerile de succes, dar a trebuit ca fiecare idee de dezvoltare și progres să o îndeplinim singuri. Când au fost necesari bani, am împrumutat de la bancă sau de la companii de credite rapide, sau ne-am lipsit de anumite etape de concedii și vacanțe și alte planuri personale și le-am investit în scopuri de dezvoltare a afacerii. În acest moment afacerea este abia la început totul abia urmează, acest articol ne găsește încă la baza startului nostru pentru a implementa o idee inovatoare. Sper că la anul viitor vom putea povesti despre parcursul afacerii și cum acest sport s-a regăsit în Moldova. Având un vis, cu încredere, dar cu multe riscuri financiare, am accesat mai multe credite pentru a reuși să menținem acest start.
Care este locul de desfășurare a afacerii și cum găsiți beneficiarii?
Locațiile în care oferim serviciile de antrenamente de padel sunt diferite. Arendăm diferite spații amenajate general sau parțial. Însă idea și planul de bază al companiei rămâne în continuare achiziționarea unui lot de pământ pentru construirea propriei baze sportive cu toate necesitățile tehnico-materiale dezvoltării unei academii sportive. Despre acest plan am putea vorbi în 3-5 ani, în funcție de cum se va dezvolta compania în următorii trei ani.
Padelul este un sport minunat, pentru oameni minunați, , care caută mișcare, educație și cultură fizică, adrenalină, unii vin pentru un mod sănătos de viață, alții pentru distracție, alții pentru performanță în padel și menținerea formei sportive pentru turneele de padel. Majoritatea ne găsesc sprijin prin intermediul rețelelor de socializare sau de al evenimentele și seminarele pe care des le oferim în spațiul public, școli, grădinițe sau pentru anumite cercuri de companii și grupuri de persoane.
Cum interacționați cu instituțiile statului?
Este o colaborare bună, ușoară, firească. Totul se realizează în mod on-line, electronic. Ne ținem în termenele stabilite cu toate dările de seamă, rapoartele și îndeplinirile contabile și fiscal, astfel totul decurge în liniște și fără stres.
Care au fost cele mai mari provocări cu care v-ați confruntat în procesul inițierii afacerii?
Cum deja spuneam, în continuare suntem la etapa de inițiere și continuăm să resimțim problemele acestui start. Cel mai greu este lipsa resurselor financiare necesare pentru a realiza din start ceia ce dorești, mai ales când știi exact ce dorești, ai planificat fiecare pas și vezi, crezi și simți care este obiectivul final, dar încă nu poți ajunge acolo deoarece nu ai capitalul deplin necesar.
Dorim o investiție mult mai mare în infrastructura din domeniul padelului, în instrumentele pentru antrenori și inclusiv certificarea acestora în proiectarea academiei reale cu admiterea copiilor și adolescenților în bază de criterii.
Se merită să faci afaceri în Moldova?
Cu siguranță! Femeile trebuie să creadă în ele și să înceapă a deschide afaceri. Dacă pui pe hârtie fiecare gând și idee, îți planifici resursele și acțiunile, totul este realizabil, tr trebuie doar curaj, perseverență și MUNCĂ.
Care sunt planurile Dvs. pentru următorul an?
Achiziționarea a patru terenuri de padel, în două locații diferite din Mun. Chișinău, achiziționarea de instrumente suplimentare pentru procesul de antrenament, calificarea la cursuri în străinătate a opt antrenori, proiectarea unei curicule specific pentru padel și selecția sportivilor de performanță în bază de criterii de eligibilitate pentru grupele de performanță. Este mult? Da, este! Dar orice vis are dreptul să devină realitate!
Această sâmbătă a fost inspirațională pentru membrele #AFAM!
Cu toții ştim că, weekendul este dedicat familiei şi femeile antreprenoare împărtăşesc în totalitate acest principiu, dar când apare oportunitatea de a învăța ceva nou de la un expert internațional, doamnele AFAM au realizat un compromis.
Sâmbăta de 23 noiembrie a fost una chiar foarte productivă, deoarece membrele AFAM au participat și la trainingul cu Meghan Chayka, Co-Founder, CEO, Stathletes „Innovation and disruption in a „old school” industry”, Canada.
În cadrul acestui eveniment nu au lipsit exercițiile practice şi fiecare s-a expus vis-a-vis de propria afacere prin prisma subiectelor abordate:
– femeile şi tehnologia
– crearea echipei
– extinderea afacerii
– identificarea clienților
Asociația Femeilor Antreprenoare din Moldova prezintă sincere mulțumiri Ambasadei Lituaniei la Chişinău şi în mod deosebit Excelenței Sale Kestutis Kudzmanas pentru găzduirea acestui eveniment şi susținerea inițativelor dedicate sporirii potențialui feminin.
Suntem profund recunoscătoare trainerului Meghan Chayka pentru acceptul invitației, împărtăşirea lecțiilor învățate şi sperăm să o revedem curând la Chişinău.
P.S. Dear colleagues from International Business Women Network, this activity is the result of your magnific event organised in Lithuania last week.
Membrele #AFAM au participat la International Business Women Forum 2019 alături de alte femei antreprenoare din România, Lituania, SUA, Moroco, Georgia, Israel, Canada.
Membrele au participat la un AFAM Morning Talk cu Stela Toderașcu, ICF Associate Certified Coach. Doamnele au avut parte de o prezentare și discuții la tema „Frica vs încrederea în schimbare”
Mulțumim partenerilor și gazdei evenimentului Parol Restaurant pentru susținere și implicare.
Afam a organizat astăzi un Business Breakfast & Networking cu Excelența Sa Kęstutis Kudzmanas, Ambasadorul Extraordinar și Plenipotențiar al Lituaniei în Moldova.
Excelența Sa a vorbit despre experiența și oportunitățile care le oferă Lituania pentru doamnele din afaceri din Republica Moldova, precum și potențialele proiecte care pot fi accesate.
AFAM cu suportul BERD și Guvernul Suediei, au organizat pe 16 octombrie un Business Breakfast & Networking cu Lilia Ojovan, prezentatoare tv și fondatoare Lilu Eco Shop.
Invitata le-a vorbit participantelor despre cum îi reușește să mențină un echilibru sănătos între activitea profesională și viața personală.
Doamnele au avut parte de împărtășiri din viața și cariera protagonistei cât și despre conceptul Lilu Eco Shop care propune soluții ce țin de problema ecologică (folosirea excesivă a plasticului).
Totodată, s-a discutat și importanța conștientizării a modului de viață cotidian cu care se confruntă o femeie.
Pe data de 11 septembrie 2019, a avut loc un Business Breakfast & Networking cu Olga Melniciuc, expert în finanțarea afacerilor, co-fondatoare și membră onorifică AFAM.
Participantele au avut o discuție matinală cu invitata care a vorbit despre experiența sa de a studii a unui MBA în Statele Unite, care sunt condițiile de aplicare la un asemenea program și desigur s-a pus accent pe domeniul finanțărilor.
Dna. Melniciuc le-a vorbit doamnelor despre tipurile de finanțări și investiții locale și internaționale accesibile pentru afacerile din Moldova.
Evenimentul s-a încheiat cu o sesiune de networking, în care doamnele au reușit să se cunoască și să facă schimb de cărți de vizită.
Mulțumim gazdei evenimentului Parol restaurant.
Membrele AFAM au participat la trainingul „Dezvoltarea Strategică a Companiei” cu Corneliu Său, antreprenor, trainer și speaker motivațional.
Participantele au avut parte de un program complex ce ține de etapele de creștere a afacerii, selecția și motivarea angajaților, utilizarea tehnicilor de dezvoltare personală în scopul dezvoltării companiei.
Mulțumim gazdei și partenerului nostru Summit Events.